 |
|
 |
|
|
   |
|||||||
 |
||||||||
|
Работиме много, работим от сутрин до здрач... Н. Вапцаров Какви са проектите?Тип бизнес: Най-често аутсорсинг за чужбина.Предметна област: Най-често уеб-базиран бизнес софтуер Технологии: Различни, в зависимост от изискванията на клиента. Продължителност: Предимно дългосрочни. Всяка добре свършена работа води след себе си още. Ние поддържаме и развиваме системите, които сме изградили. Има системи, по които работим повече от 5 години. Големина: Трудно е да се определи големината на проект, но като ориентир можем да дадем следната статистика 3.5 милиона реда код. 1500 тест кейса Вие преценете дали проектите са големи или малки. Какво е натоварването?Работата е интензивна.Производителността е висока. Постигаме го с добра организация, а не с висене по нощите в офиса. Последните две години никой не е спал в офиса :-) Работното време: Не държим на строго спазване на работното време. Държим на носенето на отговорност за възложената работа. Ако ти се наложи да си извън офиса, това за нас не е проблем, стига да не изостават задачите. Ако ти се наложи да спиш в офиса, защото не си планирал добре времето, също нямаме нищо против. Какви са хората?ОтговорниПрофесионалисти Приятелски настроени Как е организирана работата?Стремим се да направим така, че всеки да върши това което му се отдава най-добре. Програмистите - да пишат код; Архитектите - да проектират; Тестерите да тестват. Ние се грижим да създадем среда в която всеки дава най-доброто от себе си в областта, в която е най-силен.няма проекти от типа "и сам войнът е войн" Всеки прави това, в което е добър Не ви даваме отговорности, за които не сте подготвени. Не ви оставяме да се издъните, ако не сте 100% уверен в това, което правите. Ясно дефинирани процесиЯсно дефинирани отговорностиБалансиран екипЕкипът се състои от няколко роли: координатор на проекта технически лидер разработчик контрол на качествотоЕкипът може да расте и намалява в зависимост от големината на проекта. При растеж една роля се изпълнява от повече хора. При намаляване един човек може да изпълнява повече от една роля. Естествено, съвместяването на роли се контролира от строги правила. Например координаторът и тестерът могат да се съвместят, докато разработчик и тестер - не може. Ясно е, че ние не сме измислили този начин на работа. Методологията е стара като библията и много фирми в света работят по подобен начин. На практика много от принципите са едни и същи в повечето съвременни методологии за управление на софтуерно производство. Важното е, че ние сме избрали тези, които са добри за нас. Разбираме ги добре и ги прилагаме успешно. нагоре Включи се!Ако смяташ, че в нашите работни потоци ще си в свои води – присъедини се към екипа. Като начало, виж свободните позиции.Ако нямаш опит и познания, погледни секцията за новобранци. Ако си опитен професионалист, прегледай секцията за майстори. |
Любопитно |